Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi
Rencana kebutuhan pegawai  mengacu Peta Jabatan dan Analisis Beban Kerja
Hasil observasi penempatan pegawai yang mengacu pada rencana kebutuhan pegawai
Sudah dilakukan monitoring dan evaluasi menggunakan SKP dan kebijakan Dekan terkait tindak lanjut perbaikan
Pola Mutasi Internal
Dalam melakukan pengembangan karier pegawai,  telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan?
Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan
Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja
Pengembangan pegawai berbasis kompetensi
Training Need Analysis dilakukan untuk pengembangan kompetensi
Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai
Mengurangi kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan
Sebagian besar pegawai di unit kerja telah memeroleh kesemptlan untuk diklat
Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, telah dilakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai seperti  melalui pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, atau melalui coaching, atau mentoring
Telah dilakukan Laporan hasil monev pengembangan kompetensi  secara berkala
Penetapan kinerja individu
Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi
Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya
Apakah Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik
Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward  seperti pengembangan karir individu, penghargaan
Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku pegawai
Apakah aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan?
Sistem Informasi Kepegawaian (0,5)
Data informasi kepegawaian unit kerja dimutakhirkan secara berkala